ISTORIJAT I STRATEŠKI CILJEVI PRIVREDNOG DRUŠTVA „AGROKOMERCA“ I ULOGA MENADŽERA U NJEGOVOM RAZVOJU

Sažetak

U ovoj naučno-istraživačkoj temi pokušali smo istražiti nastanak i razvoj nekadašnjeg privrednog giganta „Agrokomerca“ iz Velike Kladuše koji je nastao davne 1963. godine u selu Maljevac, Republika Hrvatska, nedaleko od granice sa Bosnom i Hercegovinom (naj zapadni dio Bosne i Hercegovine). Nekadašnji SOUR „Agrokomerc“ nastao je  iz zemljoradničke zadruge Agromerkantilije, a svoju najveću razvojnu ekspanziju doživio je u vrijeme vladavine braće Pozderaca koji su imali veoma dobre odnose sa bivšim direktorom zemljoradničke zadruge Agromerkantilije Fikretom Abdićem, koji su mu pomogli da integriše nekadašnje trgovačko preduzeće (TP) Agrokrajinu u jedinstveno preduzeće unoseći ogroman kapital i nepokretnu imovinu robnu kuću u centru grada, i još 24 objekta u kojima se vršila prodaja raznih materijala, motorna vozila i drugu imovinu). Tadašnjom integracijom po nalogu visoke politike zvanično je 1969. i dobio sadašnje privredno ime „Agrokomerc“

• koji je u poratnom periodu registrovan po Zakonu o privrednim društvima kao dioničarsko društvo. Davnih 80-desetih  godina  počinje  enormno  brz  razvoj  izgradnja  prehrambenih  kapaciteta,

proizvodnih pogona i prodajnih objekata širom bivše Jugoslavije, i izvoz gotovih proizvoda u više od 57 zemalja širom svijeta. Ovakav oblik razvoja je u to vrijeme bio uobičajen i normalan sve do izbijanja AFERE i razotkrivanja nelegalnog finansijskog poslovanja mjenicama bez pokrića. U ovoj temi smo istražili uzroke i probleme preduzeća i menadžmentu istog preduzeća predložili novi model restrukturiranja preduzeća i predložili savremeni model poslovanja prilagođen tehnologijama savremene proizvodnje i prodaje gotovih proizvoda. Naravno, nismo izostavili određena ne slaganja i nesporazume u predratnom razvojnom procesu sa bivšim direktorom unutar njemu podređene menadžerske strukture preduzeća ili bolje reći konflikata do kojih je dolazilo u razvojnom privrednom procvatu preduzeća, njegovim usponima i padovima. Isto tako istraživanja pokazuju, a i fotografijama smo dokumentovali maćehinski odnos aktuelnog rukovodstva „Agrokomerca“ d.d. prema imovini i radnicima koji se opravdano bore za svoja prava i tu dolazi do raznih ne slaganja i konflikata unutar preduzeća, odnosno zaposleni i menadžera.