DETERMINANTE ODLUČIVANJA MARKETING STRUČNJAKA U UVJETIMA KAOSA

Siniša Bilić; Vedrana Macanović

doi:10.59417/nir.2016.10.129

Autor(i)

Siniša Bilić Internacionalni univerzitet Brčko Distrikt
Vedrana Macanović Fakultet za poslovno industrijski menadžment Beograd

##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName##:

https://doi.org/10.59417/nir.2016.10.129

Ključne riječi:

kaos, kriza, marketing, poslovna prilika

Sažetak

Samo tržišno orijentirane kompanije mogu preživjeti tržišni kaos. U kriznom periodu marketinška funkcija ima odgovornost održati stabilnost poslovanja putem redovnih prihoda od prodaje. Odgovarajućim djelovanjem na tržištu ostvaruje se kontinuitet poslovanja i ne dolazi do gašenja kompanija. U tu svrhu potrebno je djelovati intenzivno djelovati digitaliziranjem poslovnih procesa i preuzimanjem tržišnih segmenata onih koji nisu prepoznali prilike krize. Odgovornost za preživljavanje kompanija je i na javnoj politici, koja treba mjerama i zakonskim okvirom omogućiti preduvjete za otpornost gospodarstva na kaotična stanja.

##submission.citations##

Kennedy, E.R., Shrama, A. (2010.) Premještanje usluga: Iskorištavanje optimalne vangranične prilike, Mate d.o.o., Zagreb.

Kotler, P., Casilone, A.J. (2009.) Kaotika: Upravljanje i marketing u turbulentnim vremenima, Mate d.o.o., Zagreb.

Baker, W. (2003.) Socijalnim kapitalom do uspjeha: Kako crpsti skrivene resurse iz svojih osobnih i poslovnih mreža, Zagrebačka škola ekonomije i menadžmenta, Zagreb.

Vančina, I. (2008.) Marketing i menadžment u obrazovanju odraslih, Andragoško učilište Zvonimir, Zagreb.